【中国幕墙网8月12日消息】2010年8月6日，方大集团2010年中期工作会议在方大城科技楼六楼会议室召开。集团公司总裁、副总裁、集团公司各部门、各公司总经理助理以上人员等共45人参加了会议。
熊建明总裁在2010年中期会议上讲话
会议由王胜国副总裁主持，会议听取了装饰公司、新材料公司、自动化公司和沈阳方大公司2010年上半年工作总结及下半年经营目标的汇报。林克槟副总裁代表集团公司经营班子作了方大集团2010年上半年工作总结及下半年工作计划报告。
2010年上半年，方大集团较好地完成了各项经营目标，并为下半工作奠定了较好基础。
2010年上半年，方大集团各公司在市场开拓及内部管理工作中不断创新、不断进取，取得了显著成果：半导体公司在搬迁过程中，克服了搬迁、基建及人力资源的重重困难，有条不紊地开展各项工作，实现了搬迁过程的平稳过渡，为企业搬迁后顺利投产创造了良好的条件；自动化公司的屏蔽门在南京地铁运行平稳，产品竞争力进一步提高；新材料公司上半年迅速打开了国内市场，为企业实现了强有力的订单保障；集团公司成功定向增发股票，为企业进一步快速发展壮大提供了强有力的资金保证；集团公司全面实施OA系统，解决了管理中的盲点和死角，清除了影响工作效率的障碍，进一步提高了管理的透明度；全集团进一步深入开展“抓质量、促管理”工作，管理层提出了以标准化管理提高产品质量、提高生产和工作效率。
熊建明总裁在会议上作了重要讲话，他首先肯定各公司、集团公司各部门在经营管理工作中取得的成绩，他表示，在集团各公司、各部门全体人员的共同努力下，2010年上半年全集团的销售收入再创新高，为完成集团全年的经营目标奠定了稳固的基础。熊建明总裁在讲话中明确了集团公司在今后一段时期的中长期战略目标以及2010年集团公司的总体目标，并对各公司、集团公司各部门2010年下半年的工作提出了具体要求。
在分组讨论中，各公司、集团公司各部门与会人员就充分提高企业竞争力、企业标准化管理、加强经营风险控制、严格控制非生产性开支等议题展开讨论，对企业产能瓶颈、风险控制、市场开拓等问题进行深层剖析，深入探讨了解决问题的思路与对策。熊建明总裁分别出席了各小组的讨论，并针对各公司在上半年经营工作中出现的问题和差距，结合各公司实际，对症下药地提出了解决问题、改进不足的良方。
最后，熊建明总裁全面部署了2010年下半年各公司、集团公司各部门工作重点。在总结性讲话中，熊建明总裁表示：本次中期工作会议简短而有成效，圆满完成了各项议程，达到了预期的效果，为全集团下半年的各项工作指明了方向。
熊建明总裁在分组会议上发言
我们坚信，在集团公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们有决心、有信心全面完成、乃至超额完成2010年度经营目标。【完】
