【中国幕墙网】“十一五”以来我国玻璃工业取得了快速进步和发展，产业结构不断优化，品种、质量不断提高，节能减排、环境保护成效显著，国际影响力逐步扩大。“十二五”期间我国
平板玻璃仍然面临难得的发展机遇，特别是随着我国国民经济平稳健康发展和城镇化的逐步推进，以及建筑、房地产、汽车、
节能环保等产业的发展，将为我国
平板玻璃工业带来新的发展空间。
在肯定我国平板玻璃工业取得巨大成就和良好发展前景的同时，要清醒地看到行业在发展中仍存有较大的盲目性，发展模式总体上还是粗放型的，存在着产业发展不平衡、周期性波动大、产业集中度低、结构不合理等突出矛盾和问题。特别是近期以来，出现一些亟待解决的问题，主要表现在：一是行业发展模式粗放，产能增长速度过快，盲目发展、重复建设现象屡禁不止；二是资源、能源和环境的约束作用增强，原燃材料价格不断攀升，生产企业面临较大的成本上升压力；三是因产能过快增长和市场需求增幅下降，出现恶性竞争和低价倾销行为，损害行业整体利益。
我国
玻璃行业虽然需求广阔，但国内企业面临一定的产能增长过快、行业竞争加剧、部分技术难关尚未突破等问题，但同时中国的玻璃行业必然将向着正规化、规模化、标准化发展，玻璃行业迅速发展的同时也会给玻璃公司的经营管理带来一定的压力，未来中国玻璃业机遇与挑战并存。
从发展策略的角度出发，增加收入、提高公司的盈利能力、提高公司的市场占有率是公司亟待解决的问题。第一，发展模式总体上还是粗放型成为制约我国玻璃发展的瓶颈，我们应该建立合理的发展机制，来提高公司运营能力；第二，玻璃公司营销策略一直是公司比较棘手的问题，我们提出有效的营销管理策略以及案例分析，针对不同特点企业的营销方式进行了比较，选出最有效的模式，以降低营销成本，增加企业竞争力；第三，目前“十二五”规划下国家采取拉动内需、刺激经济增长的经济结构转变策略，企业应当选取时机和方法，进行有效地经营与发展，并扩大公司的投资收益，我们选取了当前比较关注的几种方法进行分析，为企业提供参考；
从玻璃务细分市场调查看，整体玻璃拥有广阔的前景，公司应及时调整战略规划。我们建议玻璃公司，改变并逐渐完善原有的发展模式，逐步实现战略转型，为广阔的前景打好基础。【完】
