10月10日，硅宝科技总裁王有治在公司“2016年第三季度主题培训”期间，以《如何成为一名优秀的管理者》为题展开专题演讲，对公司高层管理、中层干部及骨干员工进行培训，分享了作为一名管理者在企业管理方面的经验及感悟。
王有治总裁就公司“对客户负责、对员工负责、对社会负责、对投资者负责”的管理理念进行全方位解析，并结合公司发展目标重点剖析了管理者的选拔与能力培养、以及综合素养提升等管理技能要点。王有治总裁表示：如何培养管理者“抓管理”的人才战略是影响企业发展态势的重要因素。作为管理者，在由业务高手向管理能手转变的过程中不仅要发挥领头狼的带头作用，更应站在大局指导团队成员为共同目标发奋图强；在团队业务能力、综合素质两手抓的同时，应当以长远的目光、敏锐的洞察力在面对竞争时做出正确判断与合理取舍；此外，团队之间还应加强凝聚力、合作力的汇聚，以合理高效的管理方式实现企业持久化发展，为公司部署集团化进程奠定坚实的基础。
参培学员一致表示丰富的演讲内容具有较强的针对性和实效性，极大开拓了在管理操作实务等方面的思路和眼界。本次培训是公司提升管理人员与管理团队综合管理素质的一项重要举措，为企业稳步有序发展打造了一批留得住、能战斗、带不走的精英人才队伍，为企业经营管理水平的提升、为公司未来实现“中国有机硅橡胶行业领导者”的宏伟目标提供强有力的人才保障！
