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新的游戏规则!房地产采购B2B、B2C、C2F时代来临

来源:中国幕墙网收集整理  作者:编辑  日期:2018-1-26
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  伴随着房地产建筑市场的持续低迷,建筑门窗幕墙行业的发展依托于房地产市场,需要更多的市场内的信息交互,更多的行业交流革新,无论是房地产市场开发,市场运营以及材料采购,还是建筑门窗幕墙工程施工、技术交流,找到一条更加合理的发展之路,至关重要。今天中国幕墙网Alwindoor.com,借助【招采协会】房地产招标采购工程师之家提供的部分信息,主要为您介绍分析地产采购中的丝丝细点。

  伴随着房地产建筑市场的持续低迷,建筑门窗幕墙行业的发展依托于房地产市场,需要更多的市场内的信息交互,更多的行业交流革新,无论是房地产市场开发,市场运营以及材料采购,还是建筑门窗幕墙工程施工、技术交流,找到一条更加合理的发展之路,至关重要。

  今天中国幕墙网Alwindoor.com,借助【招采协会】房地产招标(词条“招标”由行业大百科提供)采购工程师之家提供的部分信息,房地产招标采购工程师之家主要为您介绍分析地产采购中的丝丝细点。

  现在地产开发及建设行业内对招标采购发展方向问题的解决,归根结底,显然有两派主张:一派主张改造,一派主张改良。

  改良是修修补补,应主张大规模改造。至于“改造招采部”,不如用“改造行业供求体系”。提出“行业”,所以我们的主张是广泛性的;提出“供求”,所以明我们的下手处;招标采购问题本来就是广泛性的社会问题,从事招标采购的改造不从着眼于行业供求关系,则所改造必为“狭义”,必妨碍行业!

  纵观地产采购发展至今的不同时期,我们对比了与其他行业的采购发展。

  从1949年建国至今,各个行业的物资的采购与供给经历了一下几个阶段:

  第一阶段: (1949年~1978年)计划经济阶段;

  第二阶段: (1978年~1992年)计划与市场双轨制阶段;

  第三阶段: (1992年~2015年)社会主义市场经济调控阶段;

  第四阶段: (2015年~今 后)深化供给侧改革阶段,即新计划经济阶段。

  房地产行业发展与以上发展的对应阶段:

  第一阶段: (1978年~1991年)理论突破与试点起步阶段;

  第二阶段: (1992年~1997年)非理性炒作与调整推进阶段;

  第三阶段: (1998年~2003年)相对稳定协调发展阶段;

  第四阶段: (2004年~2008年)价格持续上扬,多项调控措施出台的阶段;

  第五阶段: (2009年~2011年)应急与投机催生房地产大泡沫阶段;

  第六阶段: (2012年~2014年)价格持续震荡,政府、市场双向调控措施不断丰富,调控力度不断加大;

  第七阶段: (2015年~今 后)房地产行业深化供给侧改革阶段,即新房地产业态涵义的外延探索,内涵丰富发展趋势开始。

  2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强在政府工作报告中提出,“制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融(ITFIN)健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”

  2015年11月10日召开的中央财经领导小组第十一次会议上,习近平总书记提出了“供给侧结构性改革”概念:“在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,增强经济持续增长动力。”

  综上,2015年至今的互联网+、供给侧改革、移动互联、大数据、物联网、工业4.0等等已经为开发建设行业的物资采购与供给工作变革提供了技术以及政策方面的基础。

  对应着政策方针的发展,我们不妨大胆的揣测房地产采购接下来的发展模式:B2BB2C~C2F

  在传统的开发建设阶段,建材产品归根结底是生产者说的算,开发商只需要根据自己对消费者的基本需求调研以及自身成本控制,就决定买谁的。而以互联网+、大数据、BIM、工业4.0为代表的生产技术的革新,引起了一场“消费关系”的变革,未来的行业供求关系是:谁能真正把握消费者最终需要,谁就真正说的算、谁就决定是买方市场还是卖方市场,这是一个逆向生产的过程。整个社会的供应关系将逐步被摧毁重建。

  互联网发展到一定阶段,必然会深入到制造业与互联网的高度融合,诞生出C2F(顾客对工厂,简称客厂)模式。这也是工业4.0的本质,工业4.0将在未来实现工厂、消费者、产品、信息数据的互联,最终实现万物互联,从而重构整个社会的生产方式。即利用物联网、大数据、移动互联网的手段,使工厂实现定制化生产(按需生产)的过程,从而实行从消费需求—工厂制造—后续服务的一体化。房地产开发企业也将如此:从消费需求~EPC第三方代建~后续不动产保值增至服务的一体化房地产管理公司模式转变。

  目前、地产开发及建筑行业的采购人员大多数适合B2B的工作模式,汗牛充栋的招标制度流程、配套的审计制度流程、纷繁复杂的供求交流渠道与手段等等。不过,万科等行业领军企业已经开始探索基于EPC的管理理论、BIM的信息化技术手段的本集团招标采购工作新模式,甚至万科集团的建材电商平台业已搭建初具雏形,为整个地产行业招标采购工作发展模式进行了有益的探索。

  现在开始,随着开发建筑企业管理标准化、信息化手段的不段完善,仅仅能适应B2B工作模式的采购从业人员将逐步下岗,单位开发建设项目面积所涉及的招标采购部门的工作人员数量比例将逐步降低,采购人员将不得不熟悉并应用B2C、C2F等新供求关系所涉及的新工作模式。

  未来,基于“云技术“的万物互联社会生产模式将为主流,随之对应的招标采购工作也将越来越大数据化,采购人员的职业发展也将随之发生重大改造。

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