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前言
李亚萨合莱国强(山东)五金科技有限公司法人代表、总经理——李敬芳带领亚萨合莱国强五金从领军山东到引领中国，从缔造行业标准到缔造城市荣耀从未间断，见证着门窗五金行业的发展与变迁!30年的时间，他将一生最美好的年华献给了门窗五金行业;30年的时间，也打磨了一个闪闪发光的国强五金。与国强五金极高的行业知名度相比的，是李敬芳沉稳低调、踏实务实的工作风格。一个词可以准确的形容李敬芳先生给笔者留下的深刻印象，那就是：如沐春风。
看传奇是怎样长成的
1984年乐陵县木器制造厂来了一名叫李敬芳的普通的员工，在此后的三十年里开启了他在门窗五金行业的漫漫长路，也开启了一个五金巨头的兴业里程。李敬芳先后担任车间主任、技术中心主任、生产部部长等职务，一步一步从企业的基层成为了企业的领导人，领导国强五金开启“小五金、大产业、高品质、长基业”的传奇之路。
从底层一步步成长起来的李敬芳深知产品品质是企业生存发展的命脉，是企业赖以生存的基础。他始终执着于产品品质的提升，甚至到了在外人看来“令人发指”的地步，按他的话讲他要将高品质追求融入到国强每位员工的血液里，将“件件精品，年年创新;遵纪守法，满意到家”的产品理念灌注国强发展的每一步。
高品质追求不是简单的标语口号，更不是通过摇旗呐喊就能实现的。李敬芳在追求高品质的路上付出了常人无法想象的汗水和心血。
他先后添置了大量先进的生产、检测设备，使得国强具备了完善的质量管控体系，目前，国强五金的产品已经通过ISO/TS16949:2009认证、CCC和CE认证;通过了ISO9001国际质量标准体系认证、ISO14001环境管理体系认证及GB/T28001职业健康安全管理体系认证。他重视生产自动化，2015年在自动化设备的研发上就投入了1800万元，减少了100多名原来简单操作的直接生产人员。生产的自动化水平不断提高，效益非常可观。“原来需要19名工人的把手生产线，投入80万元进行自动化提升后，现在只需要八九个人，一名工人平均一年五六万元的工资，一年多时间成本就可收回。”说到这些的时候，李敬芳眼神灼热，看的出来这是他对自己抉择的肯定，也是对国强发展的肯定。
设备的更新仅是李敬芳高品质追求的第一步，更难能可贵的是他的超前意识。早在2011年李敬芳就意识到环保的重要性，投巨资引进年增600万套五金制品技改项目，对原有电镀（词条“电镀”由行业大百科提供）生产工艺及设备进行技术改造，将氰化镀锌工艺改造为碱性锌酸盐镀锌，钝化工艺由六价铬钝化改造为三价铬钝化。有效解决了多年来电镀行业高耗能、高耗水、高污染的三高难题，达到全面实现电镀生产节能减排清洁生产目的，填补了国内电镀行业污水处理技术空白。
品质是一个人的立信之本，更是国强发展的金钥匙。高品质体现了李敬芳的追求，也折射出国强的挺拔脊梁。
创新为国强插上腾飞的翅膀
如果说创新对一个国家、一个民族而言是发展进步的灵魂和不竭动力，那么对于一个企业来讲创新就是勇于突破自身局限，革除不合时宜的旧体制、旧办法，在现有的条件下，创造更多适应市场需要的新体制、新举措，走在时代潮流的前面，在激烈的市场竞争中赢得优势。李敬芳深知这一点并一直在努力的践行着，这也是他让大家信服的地方。
多年来李敬芳十分重视科技投入，长期致力于建筑五金产品的研发拓展，带领亚萨合莱国强共申报了100余项国家专利，填补了数十项国内空白。李敬芳带领国强五金先后完成了十余项省、部级项目攻关计划，是国家住建部门窗五金标准的主要起草单位，曾主持或参与制定行业标准17项，其中有4项上升为国家标准。
李敬芳始终持有开放和创新的心态，坚持通过对国内优秀企业的调研、走访等方式，学习和吸纳先进的管理理念，并落实于企业的经营管理中，不断进行改进和调整。因为他清楚地知道，一个具有可续持发展活力的创新型企业是不可能在固步自封的状态下取得发展的，他将这份理念深深的贯穿于管理、营销等多个领域，他创新的劲头可见一斑。
生产创新使国强效率得到了保障，保证了产品的品质，为国强打下了坚实的基础;管理创新使企业得到了规范化管理，从而提高了工作效率，节省了成本，增强了员工对企业发展的信心;营销创新对于进一步打开市场，树立品牌形象及提高市场占有率具有积极的作用。不断的学习则使得国强拥有了长远发展的源源动力，在新时代的道路上不断跨步前行。
高效管理，为国强腾飞保驾护航
李敬芳把国强的企业做大了，做强了，但真正让国强走上国际化的还属2012年与瑞典亚萨合莱集团的股权并购，并购后李敬芳被聘任为国强五金公司企业法人代表、总经理。至此，国强五金一跃跨上国际化先进行列大舞台，实现了由量变到质变、从国内到国际的跨越式大发展。
李敬芳紧紧依托多品牌融合、文化与管理融合、资源共享、平台共享等管理策略，带领他的创新团队，坚持不懈的遵循“国强五金、件件精品、年年创新”可持续发展战略，坚定不移的推行“名企名品”市场国际化战略决策。
△国强五金窗博城展位
李敬芳深知高效的管理团队对一个企业的重要性，即使加入了亚萨合莱后，公司基本保留了原来的管理团队，亚萨合莱方面也特别重视对现有团队进行培训提升，在他的主持下现在公司内部管理层级设计非常精简，讲究最快速度接近市场，从一线到管理核心不超过三级，采购、设计到生产、销售亦是如此。
尤其是其完善高效的营销管理模式，通过营销网络的搭建，以直销的方式先后在全国各地开设78个一级直销办事处，111个销售网点，覆盖全国市场，高效的管理给国强五金带来了巨大的效益。
结束语：
国强成就了李敬芳，给予他施展才华和抱负的舞台;李敬芳也成就了国强，将国强五金打造成了国内专业生产建筑门窗五金的行业龙头企业。据行业统计,国强五金建筑门窗五金连续五年销售量、市场占有率、出口交货值居山东省第一位,国内名列前茅。被中国五金制品协会认定为“中国建筑五金产业基地龙头企业”中国建筑金属结构协会塑料门窗委员会认定为“中国塑料门窗行业建筑五金科技创新示范基地”“中国门窗五金配件知名品牌”“五金十大首选品牌”等荣誉。国强人在李敬芳的引领下，正在以积极、开放的心态迎接国际化战略带来的新的机遇与挑战，誓将中国建筑五金产业做大、做强、做精，引领国内乃至全球建筑五金行业的发展!
人物简介：
李敬芳，男，中共党员，工商管理硕士，高级工程师/高级技师，亚萨合莱国强(山东)五金科技有限公司法人代表、总经理。先后任木器制造厂生产科长、国强集团副总裁、党委委员、总裁等。社会兼职：中国建筑金属结构协会配套件委员会副主任委员，山东省表面工程协会副会长、山东省五金衡器行业专家委员会副主任、德州市第十三届政协执委，乐陵市工商联副主席。
