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2020年1月，源自武汉的新冠肺炎疫情伴随着春运大潮，迅速席卷全国，一场没有硝烟的疫情防控战就此全面打响!在离武汉千里之外的广东，因为人口大量流动，输入性病例很快就高居全国第二，防控形势一度极为严峻。作为中国经济的主战场之一，广东疫情防控和经济增长的双线保卫战由此拉开序幕。
佛山是广东制造业重镇，中国建筑铝材（词条“铝材”由行业大百科提供）近50%的产能都来自这里。疫情防控和节后复工两大重任如何兼顾、双赢，是摆在政府和企业面前的重大课题。广亚铝业也跟其他规模以上企业一样，积极投身到了复工战疫中来。
01、极防控、雷霆行动
自1月下旬开始，有关武汉出现疫情的报道就不断传来，特别是在1月23日(年二十九)武汉“封城”之后，全国的防疫形势就一下子紧张起来了。广亚也在密切关注形势发展，并已预计到可能对复工复产造成的影响。公司随即成立了由吴中江总裁亲自挂帅的疫情防控领导小组。铝业事业部总经理李英凯和人力资源部总经理左小平任副组长，各部门（词条“门”由行业大百科提供）主要负责人任组员。
小组成立后，快速制定出疫情防控方案，并积极协调督导各项防控事务。
公司由人力资源部牵头，对全体员工开展健康状况网络实名调查。员工通过手机微信远程完成调查问卷，便于公司第一时间掌握其身体状况。对湖北省籍员工，由人力资源部和各部门负责人逐个打电话了解情况。
鉴于社会上已出现防护物质短缺的现象，公司当即决定组织采购口罩、消毒水、测温枪、洗手液、防护眼镜等物质。据采购部经理事后回顾：“公司采购从年初二开始就一直不停地进行物质采购和抢运工作。当时口罩可谓一罩难求，线上、线下都已经被抢空，经与官窑社保沟通，从社保处先后两次采购了2450个口罩。但对于有着2000多人的广亚厂来说，这显然是不够的，只能自行想办法筹集物质。采购部通过各种渠道，跑药店、跑商场，找熟人，好不容易才采购到所需物质，保障了按期复工。”
公司行政部紧急制作了《节后复工安全培训》PPT教程，通过公司各部门微信群广泛发动员工学习，由各部门负责人亲自抓落实。
公司营销中心也积极行动起来，于大年初一，发布了《武汉加油、中国加油》防疫海报，提醒员工注意自身安全，戴口罩、勤洗手、少窜门，并实时在微信群中通报最新疫情。
02、复工准备、安全细致
公司原定复工时间，是在正月初十也就是2月3日。考虑到疫情发生，公司响应政府号召，推迟了复工时间，启动了线上办公，让企业运转先在线上跑起来，客户联系、物质采购等相关工作迅速铺展开来。与此同时，按政府要求，由行政部牵头准备了复工材料到政府备案为复工做准备。
环境布置方面，公司在厂区内悬挂了十条横幅，张贴了大量防疫海报。对厂区用84消毒水进行了全面消杀，瓷砖地面用消毒水拖地，地毯地面则用消毒水喷洒。公司还在厂区和宿舍专门开辟了两个临时隔离区，供体温检测超过37.3度的员工做临时隔离之用。
安全保障方面，公司对保安员进行了专门培训，为他们配备了口罩、测温枪、消毒水等用品，并提供《体温检测登记表》供所有员工及访客登记备案。在公司大门口还配备了供鞋底及车轮消毒的消毒水地毯，所有人及车辆都必须经进消毒处理才能进厂。
饭堂圆桌
圆桌就餐位标签
饭堂条桌
条桌就餐位标签
饭堂打菜窗口
饭堂餐饮方面，所有采购物质在原来安全清洁要求的基础上，增加了特别的消毒处理，保证来料安全。与此同时，对饭堂就餐区进行了重新设置，原来能坐十人的圆桌现在规定只坐四人，且四个位置都设置成对角线位置，保持足够的距离;原来能坐六人的条桌现在规定只坐两人，也按对角线位置设置。原来员工就餐，打菜是厨房帮打菜，打饭及盛汤由员工自助，现为防交叉感染，所有工作全部由饭堂安排专人负责。还对打菜区划定了等候区、缓冲区等标识，保障相邻两个打菜员工之间至少保持有1米的安全距离。
设备检修方面，公司设备动力部门按照复工复产“三个一”的要求，对厂区所有设施设备进行了复工前的大检修。特别是一些涉及到危化品、有限空间作业、动火作业等情况时均严格遵照“安全第一”的原则执行，并将相关检修材料报南海高新区备查。
03、安全复工、正常运营
鉴于广亚员工来自全国各地，目前各省交通出行还有一些困难，加上疫情依然严峻，为尽量减少员工集中流动，保障员工安全，公司启动了分批复工计划。从2月17日至22日，分六批安排员工复工复产。首批集团及铝业事业部人事、行政、营销、模具、检测等部门已于17日安全复工。
复工前，每位复工员工都填写了《复工人员疫情防控承诺书》，确保在身体健康的情况下复工复产。对去过湖北的员工，按政府要求，采取自行就医检查或隔离措施，待取得属地社区卫生服务机构《解除医学观察告知书》或《解除居家隔离观察告知书》，隔离一段时间后再安排上班。对原籍湖北的员工暂不要求返厂。
员工入厂时，要求配带口罩。复工后，口罩由公司提供，每天一只换新。员工在厂门口接受体温检测，在填写《体温检测登记表》后，凭工作证和先前已经发放到员工手上的实名临时出入证方可入厂。每天公司都会安排人力资源部一两名同事与保安员一道，在大门口协助员工安全入厂，遇有突出情况，及时协调处理。
上班时，公司要求员工尽量少聚集，必要的人际交流尽量保持有1米安全距离;公司尽量减少开会，必要的会议时间不得超过30分钟，且必须保证会议室开门开窗，拥有良好的通风通气条件，与会人员至少保持1米安全距离。
考虑到很多员工在外租房，为配合村社对外来人员的管理，自觉做好员工返厂先隔离后复岗的要求，行政部迅速提升宿舍防疫措施和管理服务，确保员工回来后暂住、隔离、返岗没有后顾之忧。与此同时，对已经居住在外的员工，人事部门每天都会制作员工证明供外住员工交给村社登记，以方便出入。
自2月17日复工以来，公司各项工作均已逐步进入常态化轨道。在业务方面，由于前期跟客户一直保持着良好沟通，目前已能实现正常下单。华东、华南地区业务量率先保持在稳定向好的态势;在生产制造方面，目前，挤压、模具等车间均已投入正常生产，出产量与平日基本持平，预计在2月24日公司产能有望全面恢复。
目前，广东正处于疫情防控和复工复产的攻坚期，一线公安民警持续投身“战疫”已有月余。繁重的工作强度和防护物质的相对不足，对民警身心健康形成了不小挑战。
04、同抗疫 警民情
广亚铝业扎根官窑24年，一直与社区民警保持着良好警民关系。2月20日，集团人力资源部左小平总经理和广亚生产基地行政部范卫明经理前往官窑派出所向一线民警赠送了一批防护口罩，表达了全体广亚人在“战疫”的特殊时刻，一片爱警、拥警的赤诚之心。
广亚铝业自1996年创立以来，始终秉持“投身公益、和谐社群”的理念，积极投身社区建设。如，多年来持续赞助官窑生菜会，赞助官窑二中足球赛、官窑中心幼儿园活动等。
凡此种种，既是广亚履行社会责任的应有之义，也是广行慈善、共促和谐的大爱之举。创业24年，广亚的和谐社区之路也走了24年，还将一如初心、一如继往，一路前行。
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