转危为机，逆势而上——郑邦金（白云易乐、贝多邦）

上海和武汉，不能比吧！在中国深圳是特区，可以搞经济，上海和北京是真正的核心城市，能够在世界上代表中国的城市！武汉，成都还不是，所以600米以上的高楼，应该是不会出现的

胶，一线品牌白云、之江、硅宝、中原，他们都不错，质量稳定.安泰再好，也只是二线品牌，花再多钱来刷屏都没用！

20楼的，据我了解，中冠胶大多数都是灌装的，买的一家上海胶厂，“港玖”的桶装胶，有的还过了使用期限的，自己组织人员来包装。品质根本无法保证。

不用有全国的标准，有经验的，参与过大工程的，可以自己成立一个设计工作室，这样标准就你来定了。

胶行业，主要分为国产和进口，随着幕墙行业在国内的发展，国产优质产品已经超越了进口品牌，道康宁、GE等国外品牌也放低了身价，开始降价，这都是得益于国内品牌的发展。 就目前而言，进口品牌的价格如果扣除关税等相关费用，可能和国内优质品牌价位等同了，您说他们的利润怎么来呢？质量如何保证呢？

改革开放之初，整个中国的门窗幕墙产业非常尴尬，没有核心技术的突破，中国的门窗厂、工程公司（队）只能充当“下力人”的外包角色，而材料厂家就更是只能在夹缝中求生存。最难受的是，国际巨头甚至还扼杀你“下力”的权利和机会，连夹缝都不给你。二十年后，行业为什么能得到如此蓬勃的发展，这与大协会以及分管委员会的正确领导，先明决策是密不可分的。首先，建立各项标准，帮助企业明确发展目标，鼓励企业登上商业舞台，和当时的海外”巨无霸“竞争。同时，组建专家组，从技术角度，在工程应用方面，给于全行业企业提携。另一层面，多方努力，通过领导的”本土化“人脉优势，在一些地方政府工程、重点项目上，尽可能的给予国内参标企业照顾，从而让小企业得到了大煅练，慢慢积累，走到今天。可以说没有行业协会的英明领导，正确决策，配合全行业优秀企业的拼搏精神，中国的门窗幕墙行业不可能取得今天举世瞩目的成绩！

几百个人几百根绳子几百只塑料桶洗一次几十万，太笨！我花了3天为央视大厦外立面清洗发明了两台机器，从此不需要蜘蛛人上到高空去擦窗户了！