中国建筑金属结构协会官方微信公众号！3月20日上线

我们的标准比欧盟的标准低得太多了，定标准的人简直是在杀人啊！！！

加油，四川一切都会过去的！不抛弃，不放弃！！

第一个通过欧标的品牌，提高了地标工程投标中，胶的采购准入门坎，这一举动要让不少的行业一线品牌着急了。

大厂现在其实可以考虑并购了.做为行业NO.1,2,3....可以把自己看得起的,二级市场中潜在竞争对手收购了.少起品牌,对自己,对用户都有好处....以后全国只有三个名牌,之江,白云,XX控股集团

恭喜，恭喜。
相信之江公司的产值会大增，服务会更上一层楼。
希望严把产品质量关，加强产品防伪技术，压制假冒。

这篇文字写的很好，把中小玻璃深加工企业的现状及困境都一一列举出来，本人也在这类企业任职三年，与作者有同感。中小玻璃加工企业，希望挖一些大企业的专业人员来任职，但是人来了，也给了重要的职位，但是真正运作的过程中，老板依然要按自己的工作习惯，价值观来行事，所以尽管老板花＂高新＂，请＂能人＂，却没有真正起到能人的作用，企业的问题依然没解决，最后人还是会一拨拨地更换。希望作者这篇文章能有更多人看到，就会有更多人受益。作为同行，顶一个！

当前建筑门窗幕墙行业，几大工程承包商之间的价格战打得厉害，这也是顾问公司存在的前提。由于是设计价格都已透明化，核心焦点还是在不同工程商项目方案的材料差价上。咨询顾问公司的介入，很大程度上帮助到业主做决策，一、不选贵的，只选对的，二、不在再有最低报价的投标书就永远不能中标的怪圈；三、整个施工环节的流程监管，大大提高最终工程质量。优点不在列举，说下我的建议：所有的咨询顾问公司，一定在官方管理单位下，建立企业信用档案，严厉杜绝顾问公司欺诈工程方和甲方的现象存在，一经举报，禁业至少5年，另外，建立专业的评审专家组，定期为顾问公司提问培训和学习机会，同时对顾问公司的行为展开必要的监管和斧正。